新的思路、新的夢想、全新營造新的錳砂濾料
優(yōu)秀的產品是優(yōu)秀的人干出來的,錳砂優(yōu)秀的企業(yè)是優(yōu)秀的人做出來的,經營企業(yè)歸根結底是經營人。那怎么樣經營人?如何是最大程度發(fā)揮員工的潛能?如何讓我們的員工既能同心同德,又能獨擋一面?如何讓員工真正成為企業(yè)的“主人翁”?我們是企業(yè)文化建設、人力資源開發(fā)工作最核心、最迫切的問題。學習本課程,一切問題迎刃而截。
SBU經營意味著每個人都是自己工位的老板,每個人都是經營者,每個人都是創(chuàng)新的主體。SBU經營作為一種倡導員工自我經營的領先的經營理念和經營方法,一方面賦予每個人一片獨立創(chuàng)新的天地,可以最大程度地激發(fā)員工的潛能、創(chuàng)造性和積極性,實現(xiàn)了員工創(chuàng)新空間和自我價值實現(xiàn)的最大化,是一種真正的能本管理模式;另一方面,每個人都是一個市場,每個人錳砂又直接面對一個市場,每個人的報酬與他的市場定單直接掛鉤,按效分配,體現(xiàn)了市場經濟時代分配的公平。SBU經營的本質是將創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新精神做為基因植入員工身上,在這個基礎上如何創(chuàng)造更有競爭力的定單。
楊克明博士結合GE、松下、海爾、上汽、奇瑞等企業(yè)實踐,經過多年的研究,創(chuàng)造性地提出SBU經營的相關概念、模型,經營法則,經營的平臺搭建,經營流程,經營要點,經營工具,以及經營的案例,在本課程中對以上內容作了詳盡的闡述
領導力與領導智慧,古往今來,錳砂是讓人心里永久過電、心馳神往的詞匯。然而社會的灰茫茫下的惰性沉滯和耗散游宕、迷離千態(tài),錯綜百態(tài),多少相互攻訐或自相矛盾的學說解釋,又讓有心人經歷了一段困惑與迷茫的深刻人生洗禮。并且很多領導者在其中深陷,始終糾結不明所以。
我們的社會和時代是一個偉大和特殊的時代。一個典型的天堂和地獄并存的時代,一個鮮明的君子與小人幻化相生的時代,一個成功與失敗近在咫尺、卻又遠隔天塹的年代。在這樣一個特殊的年月,在一個華夏古老文明開始卓爾抬頭的年代,領導力和領導智慧也受到了前所未有的多元化的、高不錳砂確定性的挑戰(zhàn)。
國情與世情糾結,世情與人情糾結,人情與悲情糾結。領導者處在一個異常真實的困窘之中。
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